中国中铁重点项目推进会在中铁一局城轨公司大连地铁项目召开
4月3日，中国中铁股份有限公司重点项目推进会（大连地区）在中铁一局城轨公司大连地铁五号线项目部召开。中国中铁生产管理部部长王宗怀、副部长周高飞，中铁投资集团副总经理张永强、工管部部长崔根群，中铁大连地铁五号线有限公司总经理张立业，中铁一局副总经理李冬立及大连地铁五号线10个标段参建单位二、三级公司负责人，各标段项目经理、总工50多人参加了推进会。
下午14时，王宗怀一行首先来到项目展厅，在展厅前听取了04标大盾构项目总工程师王建对工程概况、施工重难点的汇报，观看了项目施工宣传片。在监控室，王宗怀一行了解盾构作业实时监控运行情况，到“海宏号”大盾构作业面实地了解设备运行、盾构推进情况，还在栈桥上了解海上溶岩加固处理进展情况。
随后，王宗怀在项目会议室组织召开了项目推进会，与大家进行交流。首先由中铁大连地铁五号线有限公司总工程师杜华林对PPP项目情况、总包管理工作、下一步重点工作安排做了汇报。接着，周高飞、张永强、崔根群等对大连地铁五号线建设分别提出了工作要求。
王宗怀做了总结讲话。他说：大连地铁五号线大盾构跨海项目是中国中铁第一批27个重点监管项目之一，社会关注度高、影响大。2017年3月开工以来，五号线全线施工组织有序、现场管理规范、工程推动有效，各项管理工作井然有序；工艺工法施工组织方案合理，风险防范、安全质量管理处于可控状态，形象进度比较理想，总体感觉良好。
在剖析了项目存在的大盾构跨海施工风险等6个问题之后，王宗怀对项目下一步的工作提出五点要求：一是高度认识干好大连地铁五号线的重要性，满足股份公司在本区域持续发展的需求。二是要抓住关键问题，防范和化解项目管理风险，推进项目稳步发展。三是切实抓好项目安全质量管理工作，把安全生产“管”“监”责任落实好。四是强化规范化施工，严格按照设计、标准、工法要求以及企业各项规定做细做实。五是加强资源配置，强化劳动力组织，从各个环节为施工提供坚实的资源保证。
中铁大连地铁五号线公司总经理张立业表态：坚持问题导向以“钉钉子精神”解决存在的问题，集聚勘察、设计、监理、施工各方之力，确保安全、质量、进度、环保全面受控，把大连地铁五号线打造成大连建设领域的标杆，打造成中国中铁在大连的名片。
中铁一局东北经营部副总经理王永强，城轨公司总经理王江卡，二公司总经理许志忠等参加了推进会。
