中铁一局冯红铁路专题推进会召开
8月10日，中铁一局冯家川至红柳林段铁路专题推进会在西安召开，就推进冯红铁路建设工作进行了安排和部署。中铁一局总经理马海民出席会议并讲话，中铁一局副总经理、中铁世德董事长王兴忠主持会议。
马海民指出，干好冯红铁路要抓住资金保障和地方协调两个关键工作，并强调：冯红铁路项目作为家门口项目，要集全公司之力，围绕项目的开展和推进，做好相关工作，精细高效干好冯红铁路。
马海民就下一步工作，提出五点要求。一是理清责任，明晰主体，招聘网要求冯红铁路公司做好施工监管和服务工作，四公司作为项目的施工管理主体做好项目施工管理工作；二是要注重成本管理、加强与设计院的沟通，进一步做好项目的前期策划工作；三是高标准起步，抓好现场管理，做好项目优化研究分析；四是坚定信心，全方位推进项目建设，确保完成好各项目标任务；五是尽快完善好法人治理结构的相关工作，保证法人治理结构、资本金投入、投融资结构按照既定节点顺利完成，为项目施工生产创造良好的条件。
王兴忠总结了项目的三大特点:一是按照约定节点目标按期完工；二是逻辑关系复杂，矛盾多；三是项目工期紧、重难点多。
王兴忠针对这三大特点，要求各单位加强探讨和研究，招聘网并提出了六点要求：一是要做好角色转化；二是要充分理解本项目的特点，做好设计优化；三是做好相关的组织管理工作；四是做好科技研发和科技创新；五是参建单位多，要做好一局品牌；六是项目难度大，要群策群力，把项目做成一局未来标杆项目。
中铁一局副总工、工程管理部部长雷向锋对工程任务划分情况进行介绍。中铁一局副总工、中铁世德副董事长、中铁一局冯红铁路指挥部指挥长闫群东针对公司治理结构和下一步项目管理设想提出了要求。四公司总经理孔凡强代表参建单位作表态发言，中铁一局冯红铁路指挥部总工、冯红铁路公司总工王小明介绍了项目进展情况。
中铁一局司办、投融资部、经开中心、成本部、工管部、法规部、安质部、物设部、人力部、财务部、宣传部相关负责人，中铁世德、冯红指挥部、四公司、桥梁公司、新运公司、建安公司、电务公司、天津公司、物贸公司、设计分公司、建工公司主要领导等共计66人参加会议。
