中铁一局副总经理朱卫东出席银川都市圈城乡西线供水市政环保公司项目“八比八创”暨“保节点 大干一百天”劳动竞赛动员会

中铁一局副总经理朱卫东出席银川都市圈城乡西线供水市政环保公司项目“八比八创”暨“保节点 大干一百天”劳动竞赛动员会

　　4月18日，中铁一局副总经理朱卫东出席银川都市圈城乡西线供水市政环保公司项目“八比八创”暨“保节点·大干一百天”劳动竞赛动员会。

　　中铁一局市政环保公司党委书记张兰生，总经理胡广铎，水务事业部党总支书记李斌，银川都市圈总包部项目负责人曹生学，银川中铁水务集团总经理助理、银川都市圈项目办副主任史晓林及中铁一局市政环保公司副职领导参加会议。市政环保公司机关相关部门负责人列席会议。会议由市政环保公司副总经理、银川都市圈项目部项目负责人、党工委书记杨罡主持。

　　朱卫东强调：银川都市圈项目是宁夏回族自治区重大的民心和生态环保工程，具有极其重要的政治意义，要高度认识到本项目对集团公司和市政环保公司的重要意义。

　　针对项目具体管理，朱卫东提出七点要求：一是本项目工期极紧，总包部、项目办及项目部要认真统筹规划，合理安排，提前邀请验收单位介入验收，确保按期保质完成建设任务；二要抓住本项目的特殊意义，以争创“国优”和“鲁班奖”为目标，确保项目出成果，出经验；三要积极推进项目征地拆迁工作，同时要处理好与当地群众的和谐关系，依法合规保证项目征拆工作有序推进；四要收集好工程施工过程中的影音及影像资料，为后期总结施工经验和二次经营做好基础工作；五要珍惜项目，珍惜机会，认真做好安全质量和环保管理工作；六要通过项目建设培养一批人才，同时要完成项目经济目标，确保实现人才、经济、社会三大效益；七要关心关爱职工，要合理提高职工收入，让广大职工有幸福感和归属感，为项目建设做出更大的贡献。

　　张兰生针对银川都市圈项目管理工作提出三方面具体要求：第一，要充分认识到本项目的重要性，要高度重视本次劳动竞赛活动，迅速掀起施工大干高潮，确保按期完成施工任务；第二，项目管理要抓好十个方面。要树立“争”和“抢”的意识，坚决克服等靠要思想；要树立主动作为意识，面对施工推进存在的困难，协调上下级部门，主动解决；市政环保公司相关业务部门要树立一切工作以服务重点工程为主的意识。机关各部门要大力加强对各重点工程的服务、帮扶和管控；要树立一个“拆”字，发扬银吴拆迁精神，确保征拆工作万无一失；要树立一个“优”字，严格落实安全质量管理工作，确保安全质量零事故；要树立一个“全”字，市政环保公司机关各部门和项目部、项目部和各分部、各分部之间要相互团结，服从管理，树立“一盘棋”思想；要树立一个“细”字，做到方案先行，抓好项目前期策划工作，全面落实精细化管理要求；要树立一个“超”字，大干期间要树立超前意识，超前布置，超前管控；要树立一个“高”字，加强标准化建设，提高管理水平；要树立一个“严”字，摒弃“老好人”思想，严格按照劳动竞赛要求，奖罚分明，确保劳动竞赛出成效。第三，要以强有力的党群工作来促进和保障本次劳动竞赛活动深入开展。筹备做好“高扬党旗”活动；充分发挥党工委的政治核心和党支部的战斗堡垒作用，以开展各类活动为载体，助力施工生产；做好宣传工作，加强项目宣传力度和使公司“水文化”在项目落地生根；做好人才培养工作，确保实现项目人才效益；做好党风廉政建设，打造廉洁项目工程；抓好民主管理和厂务公开工作；关心职工生活，按照“幸福之家”和“十个一”工程要求，创建和谐项目。

　　张兰生强调，项目部全体人员要以“捍卫工期，死保通水”为目标。高标准、高质量、高效率的把银川都市圈城乡西线供水工程建设成让自治区各级领导和人民满意，让股份公司、集团公司领导放心的精品工程和安全工程。

　　会上，市政环保公司总经理胡广铎宣读了劳动竞赛决定文件，中铁一局银川都市圈项目部总包部、项目办相关领导作了讲话，银川都市圈项目部六个分部项目负责人和劳务队代表作表态发言。

　　会议间隙，朱卫东一行分别对市政环保公司南部水厂、西夏水库项目部标准化建设和施工进度进行了实地查看。