刘胜尧陪同云桂公司总经理吴敏到集团公司大瑞项目经理部检查调研
3月5日，云桂公司总经理吴敏一行，到集团公司大瑞项目经理部检查调研。集团公司党委书记、董事长刘胜尧，总经理助理夏发宝全程陪同。
吴敏一行首先深入施工现场，察看了秀岭隧道、大坡岭隧道掌子面，调研了现场质量安全、施工组织安排、物资材料管理等方面情况，并对施工现场的各项工作给予了充分肯定。
在检查调研总结会上，吴敏充分肯定了集团公司在现场安全质量管理、施工组织安排、改变员工精神面貌等方面作出的努力，对项目管理给予了高度评价，同时提出了四点要求：一是再动员、再部署，掀起施工“大会战”高潮；二是细化工作措施，研究施工组织，强化组织保障；三是持续重视安全质量管控，提高施工进度；四是重视信息化及内业资料管理。刘胜尧对云桂公司长期以来对中铁八局的支持表示感谢，并指出，2019年，中铁八局将继续把大瑞铁路作为全集团的重点工程，按照云桂公司的要求完成好2019年的各项目标。
当天，集团公司党委书记、董事长刘胜尧，总经理助理夏发宝在二公司大瑞六分部项目驻地组织召开了2019年施工动员部署会。集团公司大瑞项目经理部全体人员、各参建子公司领导及相关人员参加会议。
会上，刘胜尧从施工现场总体管理到位、干部员工精神状态好、对施工现场的熟悉程度高、得到业主单位充分肯定等方面，对大瑞项目部给予了高度评价。随后，刘胜尧分析了目前大瑞项目部面临的严峻形势，并就下步工作提出了六点要求：一是坚决落实业主提出的工作要求；二是坚定信心，统一思想；三是两级单位要加强资源保障；四是集团公司大瑞项目经理部要统筹管理，加强施工推进；五是各分部要主动作为，耕好自己的责任田；六是集团公司大瑞项目经理部要与各分部签订节点工期责任状，确保大瑞项目在“关键之年”各项施工任务落到实处。
