中铁一局副总经理、总工程师安国勇参加中铁投资集团2019年京、津区域营销工作推进会
（天津讯）5月20日，中铁投资集团北京、天津区域营销工作推进会在天津召开。
中铁投资集团党委书记、董事长陈勇，副总经理、投资经营开发中心书记、北京指挥部、天津指挥部指挥长廖斌，以及股份公司各工程和设计咨询等22家局级单位共102人参加了此次会议，会议由廖斌主持。中铁一局副总经理、总工程师安国勇出席会议并作汇报发言。中铁一局华北经营部总经理王光，天津公司总经理夏小刚、副总经理王海军，天津办事处主任邹立刚等出席了会议。
陈勇对此次营销工作推进会给与了充分肯定，他表示本次会议是一次总结经验的会议、也是一次集思广益的会议，更是一次坚定信心、振奋精神的区域营销工作推进会。他就当前北京、天津区域营销工作完成情况，存在的问题进一步作了深刻分析，并就下一步两地区域营销工作提出了五点要求：一要转变思想、提高认识、从战略高度上看待天津市场的重要性；二要坚定信心，愈挫愈勇，以“哀兵必胜”的心态打一场天津区域的翻身仗；三要抓住关键，转变方法，牢牢把握项目经营的主动权；四要精诚团结，密切合作，加强对外协同作战的能力；五要注重策略，讲究方法，不打无准备之仗。他鼓励参会人员要坚定信心、凝心聚力，坚定全面完成年度经营目标不动摇，提升经营思路，确保重点项目精准落地，努力实现中国中铁品牌效益在京、津市场的大幅提升。
廖斌就当前北京、天津区域市场环境情况、营销指标完成情况及近期参与投标情况分别进行了总结分析，并就下一步营销工作，重点跟踪项目、团队建设等进行了具体安排部署。中铁投集团所属各分管领导、各部门分别就当前工作情况、存在问题进行了逐一汇报。
安国勇从2019年中铁一局在京津两地新签合同额计划、重点追踪项目、营销工作开展、与投资公司协同合作、区域营销资源等方面，就当前中铁一局在北京、天津区域营销情况进行了汇报，结合股份公司区域经营、立体经营要求对中铁投资天津指挥部提了三点工作建议。他表示，中铁一局下一步将认真传达和落实好此次会议精神，在投资集团的统一指挥下，不断精耕细作，实现从点到面、以线划圆的经营格局，努力完成北京、天津区域营销工作目标。
会议期间，中铁二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、九局、十局、大桥局、隧道局、电气化局、武汉电气化局、建工局、广州局、北京局、上海局、中铁六院、中铁工业京津冀（华北）指挥部等20多家单位也分别作了营销工作汇报和表态发言。
