集团公司在呼和浩特召开工程质量推进会议
3月29日，集团公司在呼和浩特召开了呼和铁建公司工程质量推进会议。集团公司副总经理刘坚、刘登科，安全总监王克勤、安质部、工程部、企业文化部负责人以及呼和铁建公司领导班子成员、人才网各部室负责人、各项目部项目经理和党支部书记参加了会议。 会上，集团公司安质部部长周国平通报了呼和铁建公司近期工程质量情况，集团公司副总经理刘登科作重要讲话，呼和铁建公司董事长、总经理贾建国作表态发言，集团公司副总经理刘坚作总结讲话。
刘登科在讲话中，对提高工程质量提出了三点要求：一要健全和完善质量保证体系，真正发挥质量保证的基础性作用，工程技术人员、质量检查人员要增强事业心、责任感，确保工程质量万无一失。二要健全对协作队伍的防范机制，做到监控有力、到位，对协作队伍要敢于管理、严于管理，不能回避问题，不能置之不理，不能简单问题复杂化，防止协作队伍给我们带来的经营风险。三要振奋精神，增强信心，打好工程质量攻坚战。对在建工程要进行全面检查，从体制、机制、思想上、工作方法上找出存在问题，认真分析，深入反思，以科学发展观为指导，制订行之有效的对策，坚持软硬件监控双管齐下，使各项管理工作再上新台阶。
刘坚在总结讲话中介绍了中铁六局当前的生产形势，要求呼和铁建公司要居安思危，人才网认真查找差距，制订切实可行的对策，抓好在建工程的工期、安全、质量等指标，以实际行动赢得建设、监理等单位的赞誉；要振作精神，增强信心，不断增强事业心、责任感，要对企业负责、对工程负责、对员工负责，认真总结，从主管上查找问题，迅速使工程质量提高到一个新水平；要加强协作队伍的监管，明确责任义务，坚决杜绝以包代管的现象，对关键工序要有专人卡控，每道工序都要有专人管理；要积极拓展市场，不仅要巩固呼和浩特铁路局市场，更要开拓新的市场，以优良的业绩为中铁六局的发展壮大做出贡献。
