以“两学一做”为契机中铁一局成本管理座谈会在西安召开
6月2日至3日，以共产党员开展“两学一做”教育工作为契机，路桥人才中铁一局成本管理座谈会在西安召开，成本部全体人员参加了会议，中铁一局副总经理李晓峰参加了成本管理座谈会并进行了现场指导，中铁一局副总工程师、成本部部长刘战宏主持会议。
在座谈会上，成本部全员围绕项目管控模式、责任成本测算、成本分析与评价、合同收入管理、二次经营、分包方管理、劳务限价、工经人员队伍建设、成本信息系统、绩效考核、清收与治亏、精细化管理等成本管理过程中存在的系列问题进行了充分的讨论，从部门员工到部门领导，大家畅所欲言、各抒己见，讨论异常热烈，对各项工作进行了深度探讨和交流。
李晓峰认真听取了大家的汇报和讨论，结合自己多年的项目管理经验不时谈到了自己独到的见解和体会，并提出要求如下：一是站位要高，要站在中铁一局的高度思考问题并提出解决问题的方法；二是定位要准，要重新梳理部门业务职能及部门文件制度；三是换位要快，项目成本管理不是一成不变的，要在创新中谋求发展，发现问题要及时解决，避免小问题拖成大问题；四是加强工经人员队伍建设，路桥人才要加强培训力度，本着缺什么补什么的原则有针对性的组织培训；五是要加强区域工经主任与在建项目工经人员的对接，加大二次经营的指导、帮助。
刘战宏对会议进行了总结，提出一个好的项目实施主要有两点：一是项目班子问题，二是项目协作队伍的管理，简单说就是管得好和干得好。同时结合自身多年海外项目管理经历谈了自己的管理经验和体会，表示争取在最短的时间内适应新的工作环境，迅速打开中铁一局成本管理部工作新局面。
