集团公司多次荣获股份公司成本管理系统综合应用情况考评第一名
近年来，集团公司成本管理系统持续有效运行，在股份公司成本管理考评中名列前茅。尤其是自2017年3季度股份公司对所属各单位成本管理系统综合应用情况开展季度考评以来，集团公司在首次考评中位列第三，在2017年4季度和2018年1季度、2季度、3季度评比中均位列第一。
为践行集团公司“内争先进，外争先行”的“争先”核心理念，集团公司成本管理部多措并举，确保“永争第一”的目标。一是在每季度考评前一月，提前部署并进行预考评，针对所属各单位在系统上线及录入中存在的不同问题，进行指导整改，并多次通报整改进度；二是为持续提高成本管理系统审批时效，成本管理部针对系统审批情况定期下发通报，加强业务人员责任心，降低系统业务搁置率，缩短流程审批平均耗时，提高流程审批时效；三是为强化沟通，保证系统流程与现行制度的一致性，2018年，成本管理部修订并部署了《分包合同初始评审》流程，衔接物资机械部将9个流程部署到新物资系统，联系办公室修订并部署了《其他合同封闭》流程；四是持续优化系统，向股份公司报送优化完善系统建议。
据悉，自实行精细化管理以来，股份公司分别于2014年7月、2015年8月全面推行成本管理系统V1.0及V2.0版本。项目的收入、成本、物资、设备等有关业务通过成本管理系统进行信息化管理。2017年5月，集团公司在原项目管理手册基础上修订印发了精细化管理手册，本部各部门结合修订后的精细化管理文件对2.0系统流程及节点时限进行了多次优化。原则上流程发起到审批完成节点不超过7个，最长不超过10个；公司后台对流程的审批时间，原则上3日内完成，最长不超过5日。截至目前，全集团有199个项目部使用成本管理系统，符合上线条件的在建项目部已全部上线，已部署流程99个，已办理流程业务超38万条，使用人员账号达8613个。
