房开公司“四个维度”深化“依法治企”
近年来，房开公司紧密结合企业发展实际，建立了系统完善、运行高效的法律工作体系和“依法治企”管理机制，坚持以市场为导向，以强化合同管理为重点，对重点领域法律风险防控、重要决策和重大项目法律论证严格把关。
依法治企深植人心——认真贯彻落实党中央“依法治国”精神，牢固树立“依法治企”理念，将法规工作和经营管理深度融合，各级主要领导切实履行第一责任，强化各层级法规制度，定期举办领导干部培训和法治讲座，提高领导干部的法律意识和依法管理的水平。
法规审查全面覆盖——注重创新模式提升法律管理工作，不断推动法律管理与中心工作、经营管理深度融合，注重制度体系顶层设计，不断深化制度建设，对照巡查、审计、内控、基础检查发现的问题，以做到业务管理事项的制度全覆盖，有效提高制度的规范性和可操作性，制度法律审查率达到100%；严格落实重要决策事项法律审查把关制度，对“三重一大”决策事项及重大合同全部进行法律审查，提出法律审查意见，重要决策法律审查率100%，有效防范了决策风险。
合同管理精细标准——高度重视合同管理，完善商品房买卖合同专用评审流程、合同范本导出，提高评审效率，大幅降低合同基本条款的审查失误率。结合实际制定和修订工程设计类、财务类、物资采购类范本合同，有效规范合同示范文本体系。组织开展各类合同履行情况的季度专项检查，确保各类合同如期按质履约。加强供应商和服务商诚信管理，密切关注跟踪房地产行业的政策法规变化，提前做好市场及各类合同风险防范，加强纠纷案件管理，依据合同维护企业的合法权益。
法治教育成效明显——不断加强法治宣传教育工作，形成常态化学习制度，将学习法律法规作为中心组学习、领导干部学习的必备内容，以业务部门为主牵头组织开展《宪法》《监察法》等法律法规的学习宣贯活动，营造了“人人学法，人人懂法”的良好氛围，有效提升了法律人员的业务水平和履职能力，起到了良好的法治宣传教育效果。
