集团公司总经理和民锁到委铁项目部检查指导工作并提出七点要求
委内瑞拉当地时间5月11日，集团公司总经理和民锁在公司副总经理兼委铁项目总经理郭炜、人才网项目部常务副经理李询的陪同下，到委铁项目部检查指导工作并亲切慰问项目全体员工。
和民锁从项目部承建的K180km+000里程段开始直至K258+300里程段结束沿着项目部承建的78.3公里认真查看了成型路基、桥涵结构物及附属工程，并听取了项目部常务副经理李询的工作汇报，和民锁对项目部实现路基整体拉通这一节点目标表示非常高兴，建筑师专题招聘对项目部的各项工作均表示满意。
5月12日下午，在查瓜拉马斯市主营地召开了委铁项目部全体员工大会。委铁项目部常务副经理李询、党工委书记张绍斌就委铁项目部近期的主要工作情况进行了专题汇报。集团公司副总经理、委铁项目部总经理郭炜主持会议。
和民锁总经理在听取了汇报后对委铁项目部给予高度评价，人才网肯定了一局委铁人不负众望，体现了中铁一局“诚信创新、永争一流”的企业精神，他指出：此次来到委铁项目部，带着很激动的心情看到首开段按期完成，实现了中国中铁委内瑞拉分公司的要求，贯彻分公司的计划不打折扣，率先完成了分公司的阶段性目标，超过想象，质量受控，社会关系和睦，难能可贵，班子团结和谐，员工敬业，精神面貌积极向上，形象进度奋勇争先，质量管理全面受控，经营目标受控向好，全面发展，优良可期，彰显了一局的风采。
接着和民锁通报了集团公司在国际金融危机等困境下通过创造性的思考和不懈的努力，全面实现了集团公司的目标，并对今年上半年的经营情况进行了总结，最后向委铁项目部提出了七点要求：
一是加快实施剩余工程，只能提前、不能滞后、全面推进、尽快做到工完料清、环境恢复。
二是对安全质量的控制要保持良好的势头，越是到后期越是要引以为重，巩固成果，内实外美，要加强中方人员的安全管理工作以及雨季路基防护工作。
三是以在建项目为依托，继续追踪委铁项目铺轨、电务、站场等后续工程，做到水到渠成。
四是精打细算，扩大收入，控制成本，争取项目取得良好的经济效益。
五是以委铁项目为基地，开拓委内瑞拉市场，从而进一步扩展南美市场。
六是关心并改善中方员工的生产生活条件，丰富员工业余文化生活，充分利用雨季进行修整和调理，做好员工的管理与培养工作，让员工们有高昂的斗志投入到一局的海外工程建设当中去。
七是对前期工作进行认真的总结，并对后续铺轨、电务、人才网房建等工程的管理模式进行探讨和策划。
郭炜对会议作出总结并结合和民锁总经理的讲话提出五点建议：
一是对项目线下剩余的工程量进行完善，对铺轨工程做好各项准备工作。
二是对铺轨、电务、站场等后续工程尽快经营，加强与设计院的联系。
三是加强经营成果分析，加强收入管理，始终做到心中有数。
四是加强营销工作，立足委铁项目加大开发力度。
五是充分利用雨季时间合理安排中方人员进行调休。
和民锁总经理和郭炜副总经理最后对项目部全体员工付出的努力表示衷心的感谢。
