唐云到成都地铁1号线三期工程开展安全生产大检查
12月8日，集团公司董事长唐云一行到城轨分公司成都地铁1号线三期四标项目部打开“两节”安全出产大检查。
此次检查包括国资委、股份公司、集团公司有关事端通报的学习传达、全员安全教育练习、班组长安全质量责任制履行情况等内容。在施工现场，唐董事长一行深入项目武汉路-段家山低瓦斯盾构区间进行了实地检查，详细了解了低瓦斯地道采纳的安全防护方法、施工出产及班前安全说话履行等情况，唐董事长强调，城轨分公司及项目部要进一步增强安全意识，实在履行安全出产责任，确保项目各项作业有序推动。
现场会上，唐董事长首要代表集团公司和领导对出产一线的整体职工及家属表明了慰问，对公司、项目部一年来的作业表明了充沛的必定。通报和剖析了全局2016年出产运营和安全出产、工程质量情况，要点指出了全局上下抓好在建工程，确保安全优质、文明施工、完成合同许诺对企业争创出色诺言、拓宽商场的重大意义和影响。要求公司和项目部要进一步履行好抓好现场、干好在建的第一责任，细心贯彻履行“五履行、五到位”安全出产责任系统，即：有必要履行“党政同责”、,路桥招聘有必要履行安全出产“一岗双责”、有必要履行安全出产组织领导机构、有必要履行安全处理力气、有必要履行安全出产陈述准则，有必要做到安全责任到位、安全投入到位、安全练习到位、安全处理到位、应急救援到位。要点要抓好七个方面作业：一是抓安全意识教育，体现以人为本，预防为主。,路桥招聘要让各级处理人员、作业班组、外协部队和作业人员，健壮建立生命至上、诺言至上的观念。二是抓教育练习，抓好技能练习这个中心。练习要体现干什么学什么，干什么练习什么，缺什么补什么，差什么练什么。三是抓领导、系统、准则、规范建造这个根柢。从公司领导到项目班子、作业班组和操作人员，都要层层明确和履行安全出产责任。四是抓安全投入。包括练习经费的投入，安全出产所需人、财、物力的投入，为安全出产供应保证。五是抓协作部队和劳务工处理，要严管善待。不论是谁介绍来的部队，要坚持一把尺子、一个规范，严峻处理；一同，要善待外协部队和劳务工，为安全出产奠定好坚实基础。六是抓奖惩。奖罚方法要到位，奖惩要及时和清楚，奖罚情况要广泛宣扬。七是抓从严。要坚持铁的纪律，严字当头，严峻要求，严峻处理，严峻考核，严峻奖惩。
唐董事长还要求公司、项目部要注重内部人才的培育和外部人才的引入作业，留住人才，广纳贤达；在抓工期和施工进度时，,路桥招聘要以确保安全质量为条件，坚持有序有效，按规章准则就事，注重经过优化施工方案，合理组织、组合出产要素“抢”工期，注重投入产出的匹配。
唐董事长强调指出，2017年，是集团公司向上扬升、向上开展的一年，也将是一个攻坚和大有收成的一年。八局人要有志气、有决心，理顺心境，上下同欲，路桥人才测评主页经过实在可行的行动克服困难，经过兢兢业业的苦干解决问题，共创上下齐心、政通人和、和衷共济的出色局势。
