中铁一局副总经理鲁和友到贵南高铁项目检查指导工作
5月26日，中铁一局副总经理鲁和友到中铁一局贵南高铁项目部检查指导工作。
鲁和友在中铁一局南宁办事处主任董铜新，三公司党委书记董高峰、副总经理、贵南高铁项目负责人布强，城轨公司副总经理王俊英等陪同下分别到伊岭岩特大桥连续梁44号主墩以及预制梁厂、那庄隧道、那望3号隧道、二塘特大桥拱加劲连续梁（90+180+90）98号主墩进行检查。鲁和友在现场要求：伊岭岩双线特大桥连续梁施工、那望3号隧道施工进度，一定要满足架梁通道工期要求。
随后，鲁和友在项目部会议室主持召开了中铁一局南宁地区地铁、高铁项目施工负责人会议。会上，地铁各施工单位负责人汇报了施工管理情况，鲁和友提出三点要求：一是各施工单位要有全局意识，加强各单位的相互协调力度，注重内部的交流和沟通；二是各施工单位要按照施工进度的节点要求，有计划安排好各工序施工。要主动配合，相互衔接，保证各项工作顺利进行；三是强化现场质量安全管控，注重实体工程质量和安全专项方案实施，必须保持良好的质量安全管控态势。
贵南高铁项目汇报了项目施工进度、“两桥、两隧、一路基”示范样板工程实施、目前存在的主要问题等情况。董高峰针对检查情况，从管理计划性、前瞻性、严肃性、系统性、激励性，结合项目实际提出了具体要求。
鲁和友对贵南高铁项目提出了五点要求：一是加大开工率，增大施工队伍的人员配置。要加快桥梁、隧道、路基的施工进度，确保计划产值的完成；二是亮点工程初见成效，要进一步完善细节。桥梁、隧道示范工程要从点到分段进行细化，重点要打造好路基施工的新工艺、工法的总结推广；三是注重实体工程工序质量的把控，要特别重视连续梁、墩身、二衬外观质量的管控；四是认真做好各级迎检工作，持续抓好现场标准化建设。按照集团公司信用评价考核目标，加强项目标准化管理，打造亮点工程，为上半年信用评价取得好名次不懈努力；五是及时落实兑现月度施工计划考核奖励。统筹安排解决制约完成计划内外因素，做到有计划，有量化指标、有主体责任，及时兑现，调动积极性，快速推进施工进度。
