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中铁一局党委副书记王新年参加无锡地铁管理提升会

来源:路聘网编辑 时间:2019-06-24 作者:小雄 浏览量:

中铁一局党委副书记王新年参加无锡地铁管理提升会


  6月14日,无锡地铁集团召开了3号线站后综合工程管理提升会。无锡地铁集团党委书记、董事局主席徐政主持会议,无锡地铁集团副总裁罗跟东、谢辉等领导参加会议。中铁一局党委副书记王新年参加会议并做表态发言,中铁一局南京办事处主任闫团结,中铁一局电务公司公司副总经理赵宏科,中铁一局电务公司无锡地铁3号线机电项目负责人作为施工单位代表参会交流。


  徐政在讲话中指出,3号线站后综合工程整体情况较前期线路有所提升,主要表现为五个方面:一是参建的五方单位思想统一,各级领导高度重视;二是坚持首件首段必检,按照国家标准规范建立体系;三是技术力量投入大大加强,工艺提升内容丰富;四是成品保护意识不断加强;五是大包模式展现优势,实现了资源共享,提高了工作效率。他对后期施工提出了四点要求,一是要逐步完善安全质量管理、计量支付、资料管理,建立工作标准,划定“规定动作”;二是要加强大包模式的协调作用,统一标准、统一规范、统一协调,提升整体管理水平;三是要做好工程策划,抓重点、抓核心、抓过程,坚持“回头看”,分析问题原因,及时整改落实;四是要建立BIM应用标准,解决现场施工问题,提升效益。


  王新年代表中铁一局做表态发言:一是坚持以“安全质量为核心”的管理理念,围绕“防风险、除隐患、遏事故”安全月主题,开展一系列安全生产教育活动,真正做到警钟长鸣、常抓不懈;二是坚持“首件必检”,实现样板引路的“多元化”,打造安全地铁、品质地铁;三是紧密围绕节点工期,编制科学合理的施工组织方案,做好技术管理工作,增加人力、物力投入,主动协调、积极解决制约因素,努力提升项目管理水平,满足业主要求。四是依托无锡地铁党建联盟阵地,坚持创新发展,积极开展形式多样、内容丰富的党建活动,有效推进工程建设,实现党建工作与工程建设双丰收。


  会上,指挥部、参建单位、设计院、建设分公司分别介绍了各自单位管理提升好的做法和亮点。中铁一局电务公司无锡地铁3号线机电项目负责人代表3号线站后综合工程施工单位进行了经验汇报。


  航天科工一院院长敖刚,航天大为董事长唐宁、总经理包可为及其他参建施工单位领导一同参加了会议。

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