守红线防风险保安全：集团公司召开安全专项治理和铁路红线管理视频会
9月30日上午，集团公司召开安全生产专项治理和铁路红线管理视频会议。会议要求，要清醒认识当前安全生产形势的严峻性，扎实开展安全生产专项治理，狠抓铁路项目质量安全红线管理，抓安全促生产，守红线保承揽。
集团公司总经理许兰民在商合杭铁路项目视频分会场参加会议，并结合当前安全生产形势和企业实际作出指示要求。
许兰民总经理强调，四季度是突击大干的施工高潮期，也是事故易发多发期，各级领导在组织施工生产的过程中，要以战战兢兢、如履薄冰的姿态抓好安全工作，思想上要高度重视，方案上要周密细致，行动上雷厉风行，方法上要精准施策。
针对铁路总公司红线检查，许兰民总经理要求狠抓铁路项目质量安全红线管理，具体做到：
一是各级联动，发挥全力。齐心协力做好检查人员提前对接、现场问题自查自纠、动态信息及时沟通等各项工作。
二是抓住重点、统筹推进。组织开展隧道初支和二衬厚度、强度等方面的自检工作；要举一反三，组织好“十一”节日期间的整改工作，同时要重视红线问题库的规范管理。
三是标本兼治、注重实效。要将铁路红线检查的工作推而广之，与安全专项治理有机结合起来，同步推进，取得协同效果；将“红线”管理延伸覆盖到各专业领域的施工上来，从根本上提升质量意识，规范管理行为。
此外，年底前还要做好施工生产、变更索赔、成本核算、物资储备、维稳和铁路信誉评价工作。
集团公司总工程师宋伟俊主持会议，并要求各单位要高度重视，确保取得成效，并加大责任追究。
集团公司安全总监兼安质部部长戴文革对两项工作作了详细部署，并强调要重点做好十个方面的安全管控；工程管理部副部长王殿伟传达了上级有关会议精神。
集团公司相关副职领导、部门领导、机关相关部室全体人员和其他部室负责人，所属各区域指挥部、子分公司、直属指挥部（项目部）主管领导、分管安全质量工作的副职领导及相关部门全体人员共1047人参加会议。
