进军水利市场“歌”声嘹亮集团公司参建崇明世界级生态岛配套水利项目施工纪实
孟夏时节，位于长江入海口的崇明岛上，风轻水绿，草木葱茏。紧邻东滩湿地公园的团旺河已达到2.8米常态水位，此时水波荡漾、海鸟飞翔。而在两岸之上，挖机长臂挥舞、车辆来回奔驰、工人紧张忙碌，一派大干景象。
2019年5月17日，集团公司参建的上海崇明东运河启动区北段河道综合整治工程项目（简称团旺河水利项目）完成了护岸结构施工，并通过了上海市水务局建管处的验收，比原计划“5·30”通水节点目标提前13天具备了通水条件，20日通水达到2.8米常态水位。在这个人与自然和谐相生，飞鸟芦苇交相辉映的世界级生态岛上，集团公司等建设者书写了一幅“水静、气静、土静”的美丽画卷。
跑步进场即冲刺，高标高效促生产
2018年12月25日，集团公司中标团旺河水利项目5标，强势挺进上海水利新兴市场，为企业高质量发展常态化注入了新动能。
团旺河水利项目位于崇明区，是上海市水务重大工程，也是崇明建设世界级生态岛的配套水利项目之一，全长12.917公里，建设内容包括疏浚拓宽河道、新建两岸护岸、新建河滩湿地绿化等内容，旨在建设一条满足防洪除涝功能、保持崇明乡土风貌、营造滨河湿地环境的近自然生态河道。
建设美丽中国是央企的责任和使命。作为全线最后一个中标单位，集团公司项目团队全力践行“超常规、不违规、争第一、创品牌”的核心工作理念，以“进场即是冲刺,开局便是决战”的大干姿态跑步上场，在晚进场两个多月的情况下，仅用15天就完成了项目进场前期工作及驻地建设。
建设单位组织设计测量控制点交桩，项目部果断抽调邻近项目测量队进行控制点复测和原地面测量，在全线率先完成该项工作。
项目部采用“俄罗斯套娃”型结构高标准建设了钢筋集中加工配送中心，材料装卸方便、堆放整齐，数控钢筋弯曲设备、钢筋标准件展板、各种操作规程信息采集码墙等应有尽有。在绿色掩映下的加工配送中心临河矗立，不但满足了多班组快速施工和保障工程质量的要求，而且成为全线的亮点。
同为亮点的还有生活设施齐全、绿化环境良好的“团旺河之家”，让工人们更好地感受到了家的温暖，提高了现场工人“居生态家园、建生态河道”的积极性和热情。
同时精心设计制作了铝合金安全爬梯，在爬梯两侧张贴了醒目、生动、贴切、时尚的安全标语，并积极开展安全应急演练等活动，让安全文化入脑入心。
锚定目标争一流 创新创造创品牌
兵马未动，粮草先行。崇明岛工程材料匮乏，项目团队审时度势，在春节前锁定供应商，春节后即加大投资、加快速度采购了大量衬砌块石、方桩等工程材料，为施工大干奠定了良好的物资基础，还避免了节后材料涨价造成的效益流失。
工程所在区域近海域、高潮位，是典型的软土地基，施工便道需先铺砖渣、再铺钢板，投入比较大。项目部因地制宜，采取将工程用块石和便道、交通坝相结合的方式，不仅节省了施工便道大量铺路钢板的费用，还解决了大量块石堆放难及美化场容等问题。“储存在便道上的石材挖出后，用高压水枪冲洗干净即可直接使用。”项目负责人介绍，其中仅两个横河向交通坝就节省成本30万元。
一位在崇明岛干了40多年的老水利人，来到工地看到已经完成的块石交通坝时不禁竖起了大拇指：“我做了这么多年水利，还是第一次看到这样做交通坝的，你们十六局真是有实力、有办法，佩服、佩服！”
“早上是施工的黄金时段，我们顺势而为，将早点名改为晚碰头，在晚饭后开会总结当天的工作、安排第二天的施工，最大可能地将时间用足、空间占满。”项目负责人说。
开工即是大干。2019年2月22日全面开工后，项目部多措并举掀起了一波又一波的大干高潮——
“有事提前说、有话好好说、有苦干着说”，这是项目部对劳务队伍的要求，同时打破传统划分施工段落的模式，创新采用“固定段落+争抢段落”模式，谁先完成固定段落任务就能多分争抢段落任务，有效激发了劳务队伍抢着干的劲头，防止了停工、窝工、返工等现象，确保了工程进度。
项目部一次上足人员设备，在3707米的战线上一字排开25台挖掘机、180多名工人，土方开挖、吹泥、方桩打设、护岸砌筑等工序分区分段流水作业，确保工序无缝衔接。项目部还采取直线式管理和线性组织机构管理相结合的方式，一人多岗、一专多能，以一竿子插到底的韧劲抓好现场调度管控，不断提高工作效率。
项目管段一侧有电力杆线无法及时拆移，影响了1.5公里的护岸施工。眼看工期越来越近，项目团队在退无可退之际急中生智，在间隔60米的电力杆线之间见缝插针地作业。先把电线杆、电力通信线做好防护，然后在电线杆之间的40米空间里作业。4月7日电力线全部拆除后，项目团队又不断优化施工方案，制定合理施工工序，同时调配16套水力冲挖设备，全天候24小时施工，提前完成了节点目标。
建设过程中，项目部充分发挥“段新鸽劳模创新工作室”的引领作用，针对工程难题开展技术攻关，至今已申请专利2项、撰写论文1篇，是全线唯一一家有创新成果的施工单位。
“我们这支平均年龄不到33岁的年轻团队，用‘嫩肩膀’挑起了重担。为了实现‘5·30’通水节点目标，项目部全体员工大年初六便迅速返岗，日夜奋战在施工一线。有的小孩刚出生3天便匆忙赶回工地，有的将定下的婚期一再推迟，有的家中父母病重无法床前照顾……自古忠孝不能两全，他们把忠诚献给了企业，把责任牢牢扛在了肩上——84天完成产值7000万元，人均完成600万元产值，打了一个漂亮的短平快的突击战，兑现了合同承诺，彰显了央企铁军的风采。”项目负责人既感动又自豪地说道。
项目虽小作为大 扎根崇明征上海
上海水环境治理项目多，水利市场前景广阔。团旺河水利项目投资只有1亿多元，虽然小，但它的意义重大——它就如一粒种子，落到了上海这块肥沃的热土上，只要好好培育，必然会生根、发芽、成长为一棵参天大树，成为开拓上海水利水电新兴市场的先锋。这也正是项目团队的重大使命：干好在建、滚动发展。
项目部就是经营部。项目团队提前完成节点目标，只是万里长征走出了第一步。他们坚持“四者”定位，以团旺河水利项目创造的佳绩为支点，以开疆辟土的豪情深耕细作，正在积极跟踪上海及崇明区河道整治、改移等工程，力求早见成果，使“央企铁军”的大旗在上海滩高高飘扬。
