中铁一局物贸公司召开标准化建设现场会
中铁一局物贸公司为进一步提升标准化建设水平，于2019年1月10日，在临海东制梁场再次召开标准化建设现场会，旨在通过总结推广优秀的建设经验、反思纠正存在不足、持续优化建设方案、部署进一步推进标准化建设工作，全面提升公司标准化建设水平。物贸公司领导、各部门负责人、各施工项目经理及总工、物供中心各区域分中心经理等共计60余人参会。
1月10日上午，在这个廊亭水榭、充满水墨韵味、富于江浙风情的园林式的现代化制梁场中，中铁一局物贸公司领导带队现场观摩了临海东制梁场标准化建设情况，通过对场内各功能区建设、工装设备、工艺创新、现场管理、文化建设等标准化建设元素全面了解和深入交流，达成了良好的学习效果。
下午，物贸公司总经理陈强主持召开了标准化建设现场会。会议以“突出标准引领，强化成本管控，为实现高质量发展提供坚实支撑”为主旨，通报了9个标准化制梁场临建成本情况，临海东制梁场就取得的成绩作了经验交流，各项目经理对自身标准化建设取得的成果及存在的不足作了总结，并表示将在下一步的建设工作中，做到效益更优、成效更佳。
陈强强调：标准化建设工作推行至今，我们虽然取得了一定成绩，同时也存在很多不足，要扬长避短，总结推广优秀经验，及时将好做法、新举措进行阶段性总结，系统化完善，全面推广应用。同时更要认真分析不足，把脉问诊标准化建设中的要害症结，针对当前存在的问题对症下药，做到标准化建设和成本管理有机统一，从根本上提高标准化建设水平。此外要树立标准化建设的根本目的是成本受控、产品优良、工艺工法先进、现场整洁美观的思想认识，从建场方案评审、施工过程控制、现场管理、成本核算等方面不断进行完善优化，推动标准化建设工作再上新台阶，全面贯彻标准化建设思维，抓好重点管理工作。
本次现场会的召开，对公司推行标准化建设以来取得的优秀经验进行了全面的总结推广，对存在的不足及时进行了堵漏纠偏，会议安排部署了下一步的重点工作，指明了公司标准化建设的发展方向，为推动公司高质量发展格局的形成奠定了基础。
