路桥公司永泸项目持续发力再斩殊荣
为全面贯彻落实重庆市委、市政府关于交通建设“三年行动计划”的战略部署，强力推进项目建设步伐，发挥企业在重庆市区域建设的引领示范作用，2018年中铁建重庆投资集团有限公司组织开展了“建功新时代 决胜大交通”劳动竞赛，集团永泸高速（重庆段）YLTJ1标项目部积极组织参与，并荣获安全管理先进单位，项目负责人周志顺被评为“优秀项目经理”。
永泸项目高度重视此次劳动竞赛活动，通过多项措施提高算理水平，争创佳绩。一是提高认识，加大宣传力度。为确保项目全体参建员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入到劳动竞赛活动中，项目部采用多种方式进行了宣传教育。认真传达、学习了劳动竞赛有关事项，通过召开会议、挂宣传标语、介绍劳动模范的先进事迹等手段，营造浓厚的劳动竞赛氛围，广泛宣讲开展此次劳动竞赛活动的重要意义，使参建员工认识到开展劳动竞赛是加强工程建设、创造优秀业绩、实现安全生产、确保工程质量和进度的有效举措，是加强参建员工学技术、钻业务、提素质的有效举措，是营造“比、学、赶、帮、超”氛围的有效举措。 二是组织落实，制度保证。项目部成立了以项目经理、党工委书记为组长的劳动竞赛领导小组，明确职责，落实责任，做到领导落实、组织落实、措施落实、责任落实，能够及时协调处理竞赛活动中的各种问题。三是多措并举，注重实效，抓安全质量保进度。项目部始终坚持“以人为本”的方针，按照“安全生产、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持“抓生产必须抓安全”的原则，实现安全工作与竞赛活动有机结合，采取积极有效措施，切实把安全生产工作放在第一的位置来抓，建立健全各项安全管理制度，层层签定安全生产责任书，明确各级人员的安全职责和要求，使之形成齐抓共管、协调配合的局面。开工以来，安全管理受控，实现零事故。项目部坚决执行工程质量“终身负责制”，推行工程质量“零缺陷”管理，采取一系列扎实有效的措施，建立健全质量管理体系，完善了各项规章制度，明确了质量管理目标和责任人，认真贯彻落实相关工程质量管理规定，并充分利用会议、培训、现场指导等多种形式，向现场人员宣讲高速公路技术标准和质量要求，增强参建人员对加强工程质量管理的必要性和紧迫性的认识，要求全体参建人员必须迅速转变观念，牢固树立“质量是企业的生命”的意识。加强过程管控，对施工前和施工中各环节的质量控制常抓不懈，对成品进行认真的现场检查，组织施工相关人员分析产生缺陷的原因，采取相应的措施，使实体工程的外观质量在持续改进中不断提高。杜绝质量事故，质量管理受控。四是勇于创新，用先进技术助力施工生产。项目部为了保证安全，提高效率，在临近三环高速的施工点采用大型挖掘机鹰嘴钩参与施工；隧道施工安装了智能人脸识别系统，在遏制超定员生产、事故应急救援、领导洞内带班管理、特种作业人员管理、洞内作业人员考勤定位等方面发挥着重要作用；采用聚能水压光面爆破技术，利于改进超欠超挖问题,等等。多项智能化设备系统在永泸高速项目发挥着重要作用。
永泸高速项目始终秉持着“责任重于能力 意志创造奇迹”的工作理念，以安全质量和经济效益为中心，以生产产值和信誉评价为重点，突出技术创新，科学统筹，以此次劳动竞赛为契机，充分激发全员的劳动热情，促进提高管理水平、施工生产能力再上新台阶，实现项目安全形势平稳、工程质量过硬、信用评价靠前、职工创新突出、社会形象良好。
