聚力管理转作风 抢抓机遇再出发——中铁一局城轨公司迅速传达中铁一局年度系列会议精神
3月4日下午，中铁一局城轨公司在无锡机关组织召开专题视频会议，传达学习中铁一局年度系列会议精神。会议号召公司上下要学深、学透系列会议精神，聚力管理、转变作风、强化服务，推动企业提质增效、实现持续稳健发展。
城轨公司党委书记、执行董事林建平主持学习会，传达了集团公司2018年度党委书记抓基层党建工作述职评议会、三届五次党委全委（扩大）会、2018年“一优两先”表彰会、四届四次职代会暨2019年工作会、生产经营工作会、党务工作会会议精神，就中铁一局党委书记、董事长马海民和总经理李晓峰在系列会议上作的工作报告重点内容和讲话要点进行了阐述和解读。
面对新的施工生产和经营形势，林建平就进一步贯彻好集团公司系列会议精神、抓好企业管理发展谈了六点意见：一是切实抓好施工生产。公司机关和项目部在方案制定、队伍选用、资金分配等决策方面要有利于现场施工生产，机关后台要强化对一线项目的服务意识，全力以赴解决施工生产实际问题。二是做好营销工作。各片区领导要继续坚持营销龙头地位，从资金、人员、氛围等方面给予支持，有目标、有计划地加大传统营销力度，片区领导和项目经理要充分发挥主动性，积极参与前期投标，推进公司营销整体工作。三是抓好“双清”工作。建筑行业原材料成本的上涨对项目的利润侵蚀厉害，公司上下一定要从讲政治的工作高度抓好“双清”工作，尽快计价，尽快形成结算，确保公司现金流良性运转。四是尽快落实各项目经济指标确定。围绕“定指标要让项目跳一跳能够得着”的原则，尽快明确指标、落实要求，激发项目部的生产积极性。五是抓好党建工作。要树立“党建是一门科学”的工作思维，落实党建“四个同步”“五个标准化”要求，用好公司党建工作“四种形态”，推进内控体系建设，维护公司发展和职工利益。六是加强廉政建设。要持续深化巡察整改工作成效，举一反三，常态推进，逐步加强党风廉政建设，净化企业环境，留住优秀队伍和人才，推动企业健康发展。
会上，城轨公司相关领导、业务负责人结合分管工作，分别传达了中铁一局国内营销工作会、成本管理工作会、技术管理工作会、财务审计工作会、纪检监察工作会、工会四届七次全委（扩大）会、共青团四届五次全委（扩大）会等分口会会议精神。
城轨公司常务副总经理邹宗统及其他班子成员，机关各部门部长、副部长共50余人在主会场参会，各项目部领导、部门负责人在视频分会场参会。
