搭台子、压担子、铺路子——中铁一局二公司举行后备干部公开选拔考试
人才储备是企业经营管理的“硬设备”，更是企业长远发展的“软资本”。3月5日上午，中铁一局二公司在唐山举办了公开选拔中层干部后备人选考试。
一直以来，二公司党委始终高度重视公司中层干部后备人选选拔。本次考试较往年有较大改革，在测定程序上更加科学，更加严格，体现了公司在选人用人上更加严格科学规范，彰显出公司公开、公平、公正的选人用人导向，释放出公司深化干部人事制度改革的强烈信号。公司党委副书记、纪委书记郑克成，人力资源部（党委干部部）、纪委等相关部门负责人深入各考场巡考。
本次考试特别严肃考场纪律，共设三个考场，各考场均由公司人力资源部（党委干部部）、党群各部门、纪委及相关部门人员全过程监督、巡查，旨在把那些“政治上靠得住，工作上有本领，作风上过得硬，员工信得过”的好干部选拔出来。本次中层干部后备人选考试的具体形式分为笔试和面试两个环节，对参考人员的资格审查较往年更加严格，经公司人力资源部（党委干部部）对各单位推荐上报人员进行资格审查后，142人通过审查进入了笔试环节。
本次考试的岗位类别分为：行政正职类、党群类、项目总工程师类、安全质量总监类、行政副职类共五大类，考试试卷设有通稿题及专业题，内容紧贴企业发展实际，涵盖了党的十九大报告相关内容、企业文化、发展战略、党建思想政治工作知识、企业管理、项目管理、后备岗位业务知识及有关社会常识等，题目类型丰富、知识涵盖面广。考试过程紧张有序，参选人员均做到严守考试纪律。考试结束后，监考人员随即对试卷进行了密封，人力资源部（党委干部部）接下来将严谨组织试卷批阅工作。
本次考试的面试环节分为参考人员个人陈述，选题作答，评委现场提问三个环节，评审组由公司领导及有关部门负责人组成，主要考察参考人的形象、气质、谈吐、逻辑思维、沟通应变、业务水平等综合素质能力。
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。随着公司经营领域的不断扩大，经营效益的稳步提升，公司对人才的需求急剧增加，人才问题成为公司转型升级、持续发展进程中亟待解决的紧要问题。近几年，公司人力资源部（党委干部部）通过加快调整公司人力结构，深化公司干部人事制度改革，科学分析公司人才队伍现状和未来发展需求，加大对优秀大学生和社会成熟人才以及属地化招聘力度，深入挖掘公司自身“金矿”，擦亮引才“吸金石”，连续四年组织后备干部选拔考试，为品质好、有能力和有责任心的职工搭台子、压担子、铺路子，不拘一格选人用人，使人才成为公司发展的“动力源”和创新转型的“助推器”。人才储备是企业经营管理的“硬设备”，更是企业长远发展的“软资本”。3月5日上午，二公司在唐山举办了公开选拔中层干部后备人选考试。
一直以来，二公司党委始终高度重视公司中层干部后备人选选拔。本次考试较往年有较大改革，在测定程序上更加科学，更加严格，体现了公司在选人用人上更加严格科学规范，彰显出公司公开、公平、公正的选人用人导向，释放出公司深化干部人事制度改革的强烈信号。公司党委副书记、纪委书记郑克成，人力资源部（党委干部部）、纪委等相关部门负责人深入各考场巡考。
本次考试特别严肃考场纪律，共设三个考场，各考场均由公司人力资源部（党委干部部）、党群各部门、纪委及相关部门人员全过程监督、巡查，旨在把那些“政治上靠得住，工作上有本领，作风上过得硬，员工信得过”的好干部选拔出来。本次中层干部后备人选考试的具体形式分为笔试和面试两个环节，对参考人员的资格审查较往年更加严格，经公司人力资源部（党委干部部）对各单位推荐上报人员进行资格审查后，142人通过审查进入了笔试环节。
本次考试的岗位类别分为：行政正职类、党群类、项目总工程师类、安全质量总监类、行政副职类共五大类，考试试卷设有通稿题及专业题，内容紧贴企业发展实际，涵盖了党的十九大报告相关内容、企业文化、发展战略、党建思想政治工作知识、企业管理、项目管理、后备岗位业务知识及有关社会常识等，题目类型丰富、知识涵盖面广。考试过程紧张有序，参选人员均做到严守考试纪律。考试结束后，监考人员随即对试卷进行了密封，人力资源部（党委干部部）接下来将严谨组织试卷批阅工作。
本次考试的面试环节分为参考人员个人陈述，选题作答，评委现场提问三个环节，评审组由公司领导及有关部门负责人组成，主要考察参考人的形象、气质、谈吐、逻辑思维、沟通应变、业务水平等综合素质能力。
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。随着公司经营领域的不断扩大，经营效益的稳步提升，公司对人才的需求急剧增加，人才问题成为公司转型升级、持续发展进程中亟待解决的紧要问题。近几年，公司人力资源部（党委干部部）通过加快调整公司人力结构，深化公司干部人事制度改革，科学分析公司人才队伍现状和未来发展需求，加大对优秀大学生和社会成熟人才以及属地化招聘等方式，深入挖掘公司自身“金矿”，擦亮引才“吸金石”，连续四年组织后备干部选拔考试，为品质好、有能力和有责任心的职工搭台子、压担子、铺路子，不拘一格选人用人，使人才成为公司发展的“动力源”和创新转型的“助推器”。
