中铁一局海外调研组到孟铁项目检查指导工作
4月17日至19日,由中铁一局发展规划部、海外事业部、工程管理部、成本管理部、财务管理部和人力资源部等6个部门8名人员组成的海外调研组，来到孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目经理部检查指导工作。
17日上午，调研组与孟铁项目经理部全体管理人员召开了座谈会。调研组组长说明了此次到孟铁项目调研的目的，主要是为集团公司海外市场经营模式和项目管理模式进行顶层设计做准备。
孟铁项目经理部从项目概况、施工进展、工程重难点分析、机构设置与人员配备、员工薪酬与休假管理、物资设备采购供应、当地财税政策对项目的影响、项目责任成本情况、合同与成本管理、与参建单位的合同经济关系、项目资金及外汇管理、对海外项目管理的建议等方面做了详细的工作汇报。
围绕项目经理部和各工区的职能与定位、项目的组织管理模式、责任成本与实际成本、工程款支付与对外付款、成本和利润管理、目标责任成本和考核指标、海外人才培养、本土化管理等方面议题，项目经理、其他班子成员及主要部门负责人回答了调研组成员的询问，并与调研组进行了认真地探讨。
17日下午到19日，调研组先后与经理部下设的一工区（一局铁建公司）、二工区（一局二公司）、三工区（一局三公司）和四工区（一局新运公司）主要管理人员进行了座谈，并到二工区和三工区路基施工沿线及员工驻地进行了检查指导。
检查期间，调研组要求孟铁项目部抓好施工安全和质量，控制好项目成本，搞好员工生活福利，做好后勤保障工作。
