中铁一局2019年第一期内训师综合能力训练营（成本业务系统）圆满结束
4月16日，中铁一局2019年第一期内训师综合能力训练营（成本业务系统）在无锡圆满结束，42名来自集团公司本部和各子分公司、事业部成本业务系统的管理骨干、业务精英参加了培训。
中铁一局城轨公司党委书记、执行董事林建平，中铁一局人力资源部（党委干部部）副部长闫永峰，中铁一局成本管理部相关负责人出席结业仪式并讲话；城轨公司副总经理邵海清、党西锋参加结业仪式。
林建平畅谈了自己对培训的认识和体会，指出“培训不是把桶灌满，而是把火点燃”，希望大家能够通过本次学习，把个人知识、技能和经验沉淀下来、总结出来、讲授出去，为企业培养更多成本管理人才，助推企业成本管控工作再上新台阶。
闫永峰用三个词语对本期训练营做了总结：一是“丰硕”，七天的学习和比赛中，学员们设计开发了14门高质量的内训课程，为业务系统的知识沉淀贡献了智慧；二是“刻苦”，学员们白天学习工具方法，晚上进行课件开发，高强度的脑力劳动下没有一个人退缩，实现了“课件由PPWORD向PPT的转化，授课由填鸭式向引导式的转变”；三是“有趣”，训练营教学活动设计新颖有趣，让学员们在活泼的气氛中学到了知识和技能，做到了寓教于乐。同时向参培学员提出三点建议，一是躬耕心田，要有高尚的师者情怀；二是不忘初心，要坚定内训师的信念和毅力；三是学以致用，让企业培训落地有声。
中铁一局成本部相关负责人对当前集团公司成本管理所面临的形势进行了分析，并要求大家将所学知识用活、用好，助推企业成本管理人才快速成长。
为办好本次训练营，集团公司成本管理部、人力资源部前期进行了充分的需求调查和策划筹备，在分析成本业务价值链和难点、痛点问题的基础上，在集中面授前通过“翻转课堂”的授课形式，将学习任务前置，以视频授课的方式提前对课程开发“划边界、挖需求、备素材”进行了讲解；面授期间，42名学员分成14个课题开发小组，以课程开发工作坊的形式学习了“课程五线谱”“任务分解表”“STAR+案例收集表”“教学方式一览表”“生动化3字诀（比、例、图）”等教学工具和方法，设计开发了《铁路项目成本分析三部曲》《把住最后一道关——收尾项目管理的五根金手指》《我们应该花多少——项目责任成本预算》等14门企业内部课程。
本次训练营采用赛训结合的方式，结业通关考核同为“师道匠心·2019中国内训师大赛（企业赛区）暨第二届中铁一局内训师大赛”预选赛。训练营第七天，42名学员依次走上讲台进行为时7分钟的授课技能呈现，由专业评委和大众评委进行打分。经过紧张激烈的角逐，赵珍（四公司）、刘旭平（海外事业部）、薛东瑞（集团公司成本部）、刘佰川（集团公司成本部）、蒋晓明（厦门公司）、周威（物贸公司）、张海东（电务公司）、刘树彬（二公司）、周丽君（环保公司）、邹剑（城轨公司）等十名学员成绩优异，晋级第二阶段比赛。
据悉，“师道匠心·2019中国内训师大赛（企业赛区）暨第二届中铁一局内训师大赛”是集团公司内训师大赛与全国性比赛的首次结合，旨在通过“以赛促训、赛训结合”的方式选拔并打造一批“立足业务、理论扎实、技艺精湛、会干能说，热爱培训”的内训师队伍。大赛共分为五个阶段，第一阶段为预选赛，将于今年四月至八月分专业举办成本、物资、安质、工程、综合等五期内训师训练营，每期训练营评选10名优秀学员与2018年首届内训师大赛的“明星讲师”共同组成战队进行后续比赛。第二阶段至第四阶段赛程包括组内排位赛、小组PK赛、晋级赛，最终决选出20名优秀选手进入第五阶段的决赛。
