中铁一局天津公司抓技术提升促管理进步
（天津讯）5月30 日，中铁一局天津公司在全面开展“作风建设和执行力建设”活动之际，在京滨铁路一标项目组织现场施工技术观摩，召开“施工技术现场管理促进会”，不断提升公司工程技术人员的技能和管理水平。
天津公司总经理夏小刚、安质总监李军、总工程师迟敬来、副总经理兼京滨铁路一标项目负责人刘胜永、副总经理尹长海、公司机关本部各部门负责人及公司所属各单位项目经理、总工、工程部长共计60余人参加了此次观摩和施工技术促进会。
在京滨铁路一标项目林大路连续梁施工现场，大家听取了铁路连续梁施工控制重点等施工工艺讲解，现场技术员讲解了挂篮施工工艺及挂篮受力体系和控制要点。大家爬上十余米高的连续梁悬灌法挂篮施工现场，查看挂篮施工工艺，详细询问现场技术人员、作业人员相关悬灌法挂篮施工工艺的相关问题。在京滨铁路一标#150～#160 墩身单双线交汇点施工现场，现场技术人员及测量人员讲解了墩身施工工艺及控制要点，测量人员讲解了墩身测量及垫石施工测量控制要点，展示并讲解了现场各种试验检验设备以及现场技术人员必配备的“五个一”标准工具包、卷尺、记录本、图纸、方案和交底、计算器等。观摩人员仔细倾听，并不时翻阅现场宣传资料，询问相关问题，现场技术人员均一一给予解答，直到满意为止。
在京滨铁路一标项目部会议室，所有观摩人员参加了“施工技术现场管理促进会”。会议由公司总工程师迟敬来主持。
会上，公司工管部对公司近期施工质量现状做了汇报，京滨铁路一标项目部做了技术提升表态发言。
夏小刚讲解了组织技术观摩、召开施工技术现场管理促进会的意义。从技术经验、技术人员队伍、能力素质提升、技术管理人才梯队等方面客观分析了公司及各项目技术工作的形势与现状。他要求大家要通过加强学习，不断提高认识，加强技术人员能力的提升；要狠抓落实标准，将技术提升转化为生产力；要有激情在状态，敢于担当，善于作为。要以钉钉子精神把公司发展的各项任务要求抓紧抓实、抓到位，全力推动企业降本增效；要进一步强化学习意识，深入了解并掌握新标准、新规范以及新版板业务，既要做到对工程技术管理工作的负责，也要做到对项目经济效益的负责，切实提高成本管控意识；要加强培养，注重引导，打造一支业务精湛、专业齐全、素质优良、凝聚力量的高效能技术人才队伍；要统一思想认识，全面落实好公司的各项任务，按照公司开展的“作风建设和执行力建设”活动的部署和要求，立足本项目的生产实际，深入查找不足，努力克服缺点，充分发挥优势，努力提高技术管理水平，为公司的发展提供强有力的动力。
天津公司参会其他领导也针对技术提升对大家提出了相关要求。在促进会后，各单位总工程师又召开了项目总工座谈会，探讨在项目管理中存在的问题以及施工技术管理能力的提升。
