集团公司召开海外工作座谈会
1月23日下午，集团公司在济南召开海外工作座谈会，集中分析海外发展形势，解决制约海外板块扩大经营的短板，营造“海外优先”的舆论环境，切实做强做大做优集团公司海外板块。
集团公司党委书记、董事长吴言坤出席会议并讲话。吴言坤强调，要重视海外、关注海外、支持海外，对海外发展进行深入思考。他肯定了近年来集团公司海外发展的成绩，他指出，集团公司海外发展平稳，基础扎实，管控到位，风险控制较好。同时，他分析了海外发展过程中存在的经营能力不足、人才流失严重、管控能力有待提升等问题，并传达了股份公司“海外优先”的战略部署。
围绕下一步如何做好海外工作，吴言坤从7个方面提出了要求：一是梳理流程，完善体系，明确各级责任；二是经营布局要立足优势国别，深耕优势市场，创新模式，理顺涉外各单位关系；三是提升管理能力，防控海外风险；四是完善薪酬体系，增加激励，提高海外人才薪酬待遇；五是加强各类人才培养，系统分析人才结构，多渠道招聘；六是完善考核评价体系，让优秀干部有相应待遇；七是严格海外工作程序和审批流程。
就海外党建工作，吴言坤指出，要以多种方式加强党建学习；要加强海外党建基础工作，发挥好党组织的作用；要与生产经营相融合；要做好海外员工的思想工作和人才培养工作。
集团公司党委副书记刘庆民强调，要解放思想，重视海外发展，把海外发展当做事业来对待。他提出三点要求：一是要加强海外经营人才的培养和引进，海外施工管理要属地化经营，灵活用人；二是要海外人办海外事，海外管理人员要发挥积极性和主动性，捋清海外经营思路，积极与集团公司沟通；三是要进一步加强海外党建工作，做好海外员工思想工作，激发干事创业的积极性。
会议由集团公司副总经理王红卫主持，他强调，此次会议对统一思想，转变观念，树立“海外优先”理念有着重要作用。他指出，要把会议精神传达到每位员工，让更多的人了解海外、重视海外、关注海外、支持海外。
会上，集团公司海外指挥部（海外事业部）汇报了自2001年以来，集团公司海外发展的总体情况和2019年海外工作计划；海外分公司、北非分公司分别汇报了2018年海外工作及2019年工作打算；集团公司机关相关部门、各涉外子分公司结合 “大海外”发展战略，围绕海外人才培养、安全管理、财务管理、海外宣传等主题进行了深入座谈。
集团公司机关相关部门负责人、各涉外子分公司主管等50余人参加了会议。
