中国铁建股份公司董事长、党委书记陈奋健到集团公司调研
本站消息 10月18日，中国铁建股份公司董事长、党委书记陈奋健到中铁十五局集团公司调研指导。
调研座谈会上，集团公司董事长、党委书记张喜胜从集团公司基本情况、改革发展情况、今年工作情况、存在困难与问题、下一步工作思路等五个方面进行了全面汇报。
陈奋健从党建工作、集团责任、成本控制、市场开拓等方面与参会人员进行座谈交流。他指出，企业党建工作是国有企业的头等大事。要牢固树立党对国有企业领导的政治意识，对2016年习总书记在国有企业党的建设工作会上的重要讲话进行再学习、再领会、再落实，把习总书记讲话作为国企工作的重要指南。要始终坚持“两个维护”，牢固树立“四个意识”、“四个自信”，夯实全面从严治党的“两个责任”。按照党委把方向、管大局、保落实，基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用“三个要求”做好顶层设计，坚持党的建设与企业改革发展的深度融合，不搞“两张皮”。要发挥好“支部建在连上”的优良传统，抓好基层、抓好基础、抓好基本建设。要做好“四个紧盯”，紧盯关键人员、关键环节、关键制度、关键时间节点，持之以恒地正风肃纪。要按照习总书记关于国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字”要求，把想干事、能干事、敢干事、干成事、不出事的领导干部选拔到重要岗位。要坚持以德为先，重在业绩，大力选拔年轻干部，多压担子，在岗位中锤炼并提升年轻干部的综合管理能力。要建立健全干部退出渠道，实现干部能上能下，对不想干事、干不成事的干部坚决给予调整，激发用人活力。
他强调，要压实局的责任，理清股份公司总部与各子公司的责任，股份公司负责战略规划，起引导、支持、协调、监管、统筹作用，股份公司将重新梳理区域市场划分、重新明确区域边界职能、重新储备经营高素质人才，进一步做大做强总部区域经营平台，与集团公司一起打造市场开拓的车之两轮、羽之两翼。
他指出，要做好企业层面的成本控制工作，念好“减、压、盘”三字经，通过减人、压机构、盘活自有资产等方式，梳理核心区域、核心业务，细分市场精品，对核心区域、特色产品精耕细作，不能打一枪换一个地方。他说，十五局喜胜同志汇报中提到的“不能什么都比划一下，却什么都不精不专，没有真正意义上可以拿得出、叫得响的拳头产品”的工作思路很好，只有全力打造建筑业专业精品，才能增强具有专业特色的核心竞争力。
他强调，要紧紧围绕国家战略、围绕城市规划寻找市场发展机遇。要深入学习贯彻党的十九大报告，从落实“人民对美好生活、青山绿水的向往”和国家“一带一路”发展战略的具体实践中敏锐把握市场信息、市场导向，做好公共商品的优质提供者、区域经营发展的深度参与者、政府发展亟需的责任担当者、国家战略的卓越践行者。陈奋健鼓励大家：“我们有比较辉煌的历史和青藏精神、铁道兵两种文化传承，我们的红色血脉不能丢，但要在牢记铁的根源的同时，进一步树立商的概念，紧紧抓住地处上海经济发展最前沿、市场最活跃的发展机遇，完成既定的改革发展目标”。
调研期间，陈奋健在张喜胜、丁力等集团公司领导的陪同下，参观了公司荣史馆和远程监控室，聆听了十五局的历史沿革以及集团公司主业发展情况和取得成绩。中国铁建机关有关部门负责人、上海代表处负责人、集团公司领导班子及各部门负责人等参加调研活动。
