京滨城际铁路有限公司总经理王中勤为天津公司管理人员讲授用系统思维推进铁路建设专题课
1月26日，中铁一局天津公司在机关本部多功能会议室举行了用系统思维推进铁路工程建设专题讲座，不断提高公司管理人员推进铁路工程建设的系统思维与管理能力。
中铁一局副总经理、总工程师安国勇应邀参加了此次专题讲座。
此次专题讲座特邀请了京滨城际铁路有限公司（京滨铁路项目业主单位）总经理王中勤授课。他通过相关事例详细讲解了系统思维概述、为什么要进行系统思维、京滨铁路系统结构分析、控制与运行等内容。他结合自己多年工作经验谈了自己的体会，要求大家要有大局观，长远观。从企业发展的历史上找规律，与同行业对比中找差异，从未来发展中找机遇。要有利益共同体意识。有质量、安全、环保、工期、出不起事的共识。从经济效益方面，君子爱财，取之有道，受铁路市场因素影响，人工费用偏低、地材涨价、大临标准提高，要依法合规，做好过程的签证、纪要等要真实、准确、齐全、合规。不能算小账，要算大帐。牢固树立劳务队的收益是所有效益的保证，要做好服务、协调和管控。要有团队管理的意识，相互尊重、信任、合作，要制度化、流程化、规范化管理，严格落实、执行，不留死角。靠人管人累死人，要靠制度管人管灵魂。大家要遵循于自己内心的追求，持续进化和提升自己，永远去做对我们个人、对我们提供平台的企业、对我们这个赖以生存的自然与社会有益的事情的人。
整个讲座内容生动形象，深入浅出的解决了项目管理中存在的问题和疑惑，尤其是从系统思维的角度上告诉大家，到底应该怎么抓，抓什么，抓到什么程度，包括做人的道理，做事的方法。对于各级管理人员进一步解放思想、谋定后动，以系统化思维破解企业发展难题，实实在在推进目建设，全力推动天津公司高质量发展具有十分重要的指导和促进作用。
天津公司总经理夏小刚希望参加学习人员要认真学习领会讲座精神，会后能够结合自己的实际工作，进一步解放思想，实事求是，以强烈的责任感和高度的事业心，在实现天津公司跨越式发展中作出自己应有的贡献。
公司领导班子成员，各项目部及分公司党政主要领导，机关本部各部门副职以上人员，各事业中心负责人、各单位总工等共百余人参加了专题讲座。
