集团公司董事长、党委书记张喜胜深入新疆区域开展调查研究
本站消息 6月17日至19日，根据集团公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育安排部署，集团公司董事长、党委书记张喜胜，副总经理兼西北区域总部总经理王占军一行深入新疆区域开展调查研究，并看望慰问奋战在边疆一线的干部职工。
边陲路远，千里迢迢。6月17日下午3时许，张喜胜一行刚到乌鲁木齐便直接驱车赶至正在施工乌鲁木齐地铁2号线现场，实地了解项目组织、工期进展、现场管控等工作开展情况。他对城轨公司接手后重新优化施工组织、强化现场管理，在资金紧张的困难下扭转被动局面给予肯定，也指出了存在的不足。在随后组织召开的现场调研座谈会上，他认真听取了项目负责人、新青藏指挥部关于项目进展、市场承揽的工作汇报，并向每一名参会工程公司主要领导征求提升项目管理水平的意见建议。他十分关心项目年轻员工的工作生活，不时地询问他们“工作还满意吗”“生活上还顺心吗”“有对象了没有”“对组织还有什么诉求”等系列民生问题，再三嘱咐集团公司机关有关业务部门、工程公司主要领导要加强一线调查研究，放下架子、扑下身子，听实话、察民情、获真知，真正把情况摸清楚，把症结分析透。
关于项目的下一步工作，他要求：一要加大与业主的沟通力度，加快项目资金紧张问题的解决；二要进一步理清旧账责任界面，防止扯皮纠缠；三要落实好跟班作业、安全总监岗前培训等制度，严防死守抓好安全管理；四要强化专项方案引领，严禁无方案、无批准盲目推进；五要加大沟通力度，加快工程量计价；六要进一步优化施工组织安排，加快出土的速度和结构的速度；七要进一步完善盾构机的运行机制，确保两台盾构按期始发；八是加快完善项目成本管理体系，确保项目创效目标实现；九要高度重视文明环保，做好防污、防尘、防噪工作；十要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，围绕中心抓实基层党建工作。
调研座谈会结束后，张喜胜一行还拜会了乌市交旅投集团公司的主要领导，双方就进一步深化合作进行了交流，达成了共识。
6月18日上午8时许，张喜胜一行驱车5小时赶至马兰基地，拜会了马兰业主领导。张喜胜向业主介绍了十五局的铁军历史、综合实力及能提供设计、施工、投资、运营管理全产业链建筑服务等，他表示，诞生于新疆的原铁五师、六师赋予了十五局优秀的铁兵基因、红色基因，一直积极参与国防基建、主动承担央企责任，希望有机会为军民融合项目提供更多的服务。业主领导表示，在与十五局的合作过程中见识了央企讲政治、讲奉献、有担当的气魄，愿意与十五局开展多方面的合作。
下午2时30分，张喜胜一行驱车3小时奔赴库尔勒，中转若羌晚8时许来至格库铁路项目驻地，看望慰问一线员工。他与参建员工一一握手，向他们表达感谢、表示问候，并代表集团公司党委将夏凉被和甜甜的大西瓜送到每位员工手里，阳光般的笑容洋溢在现场的每一名员工的脸上，爽朗地笑声在项目部院内不时回荡。在随后召开的项目调研座谈会上，张喜胜充分肯定了两个格库铁路项目取得的成绩，赞扬了格库员工迎风沙、斗酷暑、战严寒的奉献精神，称赞为扛回牌子、拿回票子、赢得面子的典范项目。
关于格库铁路项目的下一步工作，他强调：一要善始善终，切实抓好上半年铁路信用评价工作；二要深度挖掘，放大收入，抓好项目二次经营；三要千方百计锁住成本，确保项目收益率；四要积极应对，高度重视诉讼、民工工资发放等稳定工作；五要加快确权，全力做好“两金”压控；六要不等不靠、以我为主抓好铁路消缺；七要认真做好经验总结，形成可推广、可复制的铁路项目管理模板；八要全力配合，做好后续经营工作，确保持续滚动。
边疆夜晚11点的天空还残留着些许的夕阳余晖。与骄阳似火、高温笼罩的白天不同，许许凉风吹在脸上，让刚刚从会议室出来的建设者们感到了清新与舒畅。
6月19日早上7时许，张喜胜一行又驱车近5小时来到城建公司若羌项目。一路向北，映入眼帘的除了荒凉还是荒凉，茫茫戈壁看不到一丝人烟，直到正在施工的十五局塔吊的突然出现，让人瞬间体会了莫名的温暖。张喜胜径直来到项目建设现场，详细调研了解项目进展情况。随后，他来到项目驻地看望慰问若羌项目参建员工，向他们转达了集团公司党委、集团公司领导的关心与问候。他高度赞扬了项目团队不畏无水、无电、无信号、无资源等困难，快速安营扎寨，用责任与毅力在茫茫戈壁滩诠释了以“缺水不缺精神、缺信号不缺信念、风沙大决心更大、紫外线强毅力更强”为主要内容的罗布泊精神。
关于项目的下一步工作，他强调：一要牢记项目的功能定位，为企业扛责、为祖国争光；二要按照“三个打造”锁定项目的管理目标，结合新时代铁建文化凝练提升新时代罗布泊精神，引导全员向先进学习、向企业最可爱的人看齐；三要着眼当前、思考长远，强化人文关怀，系统谋划后勤保障；四要严格遵守保密规定；五要提升品质赢得市场；六要结合边疆项目实际，创新工作方法，强化基层党建引领项目快速前行；七要上下联动，确保项目实现滚动发展。
据悉，此次调研主要围绕“品质铁建”“海外优先”、规模与品质提升、作风转变等全年工作重点及广大职工反映最突出、最强烈的重要问题展开。集团公司工程管理部、人力资源部（党委干部部）、党委办公室、工会权益女工部及新青藏指挥部、新疆项目承建公司的主要领导等一起参加了调研。
