铁运公司宁东铁路运营指挥部顺利实现连续安全生产3000天
本站讯（李玉敏）栉风沐雨近十载，砥砺前行铸辉煌。截至5月10日18时，铁运公司宁东铁路运营指挥部顺利实现连续安全生产3000天，安全生产再攀新高峰。
3000个日夜的拼搏奋战，宁东指上下齐心协力，攻坚克难，坚持以“安全至高无上”为理念，以“安全运输”和“经营效益”为中心，狠抓安全生产管理，强化安全责任落实，顺利实现了机务“1台机车到2台机车”、车务“4个车站到8个车站”、工务“36公里到48公里”的滚动发展，为公司安全发展、品质发展、升级发展奠定了坚实基础。
夯实安全“硬环境”。8年来，宁东指始终坚持“严”字当头、“实”字入手，在狠抓安全基础管理的同时，紧紧抓住安全管理的“关键少数”，发挥安全监察“探头”作用，深入开展专项安全检查，强化现场隐患排查治理，严格职工作业标准，落实安全责任量化考核，深化安全风险管控，切实做到了将管理关口前移到现场，重心下移到岗位，实现了安全管理无死角、无盲区，确保了安全生产有序可控。
提升安全“软实力”。日常管理中，指挥部坚持“围绕安全抓党建，抓好党建促安全”的战略方针，依托安全生产月、百日安全专项整治活动、“安康杯”劳动竞赛等载体，不断做好安全培训、安全宣教和安全引导，强化党建与职工安全行为习惯的深度融合，强化职工安全生产红线意识和底线思维，让党建成为安全管理的“助推器”。同时，指挥部不断提高安全科技创新力，加大安全设备投入，加大关键环节技术改造，为两台机车加装自动补水装置、动态监测系统、音视频监控系统、车载终端等设备，促使安全管理逐渐迈向科学化。
铸就安全“平安魂”。面对人员流动性大、业务素质差、生产任务重的实际困难，宁东指创新思维、突破瓶颈，有效结合职工差异性需求，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，全面推行“三部曲”业务培训模式，大力加强各工种岗前、班前、现场培训及重点人员、关键岗位、特殊工种培训，不断增强职工安全理论知识及现场作业技能水平。此外，指挥部注重内部挖潜，选拔技术能力突出的“土专家”，结合“技术比武”和“岗位练兵”活动，及时开展“导师带徒”，签订师徒协议，形成了“传、帮、带”的良好传统。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。连续安全生产3000天，不仅是一个阶段性成果，更是一个新的起点，在任重而道远的安全生产之路上，宁东指全体员工将继续怀抱初心，锐意进取，不断创新安全管理方式，致力提升安全管理水平，为打造“强大幸福、品质一流”最具价值创造力的现代运营产业公司而不懈努力。
