紧跟新时代步伐 推进高质量发展
集团公司党委三届四次全会、三届三次职代会暨2019年工作会在并隆重召开
1月23日，集团公司党委三届四次全会、三届三次职代会暨2019年工作会在太原隆重召开，深入学习贯彻党的十九大精神和股份公司年度会议精神，总结工作，分析形势，部署任务，团结带领广大干部职工紧跟新时代步伐，推进高质量发展，开创建设更强更好更美十七局的新局面。
集团公司党委书记、董事长陈宏伟在会上作讲话，集团公司副总经理（主持经理层工作）成志宏作行政工作报告。集团公司党委副书记、工会主席郑力主持上午会议。集团公司副总经理罗玉华主持下午会议并作总结讲话。集团公司领导班子全体成员、副巡视员在主席台就座。
陈宏伟充分肯定了全集团2018年取得的成绩。他指出，过去一年，企业在严峻形势下保持了平稳发展，经营工作体系进一步优化，项目管控能力进一步加强，经济管理措施进一步完善，制度管理体系进一步健全，改革创新步伐进一步加快，党建工作责任进一步压实。
陈宏伟深刻分析了企业当前存在的突出问题和面临的主要困难，他指出，集团公司新领导班子必须做出正确选择，筑底线、止下滑，手胼足胝，砥砺前行，托住底、往上提，带领全体员工艰苦奋斗、二次创业，把十七局打造成一个综合实力更加强大、资产质量更加良好、职工生活更加和美的朝气蓬勃、充满希望、欣欣向荣的企业，使之成为各级党员领导干部使命所在，成为两万名职工思想共识和责任担当。
关于2019年主要工作思路、党建工作思路和主要奋斗目标，陈宏伟强调，要紧跟时代步伐、紧跟股份公司战略，围绕“高质量发展”中心工作，真抓实干、筑底提升，推进企业高质量发展，加快建设更强更好更美十七局。十七局的高质量发展，体现在发展的“高质量”，立足点是“更强”；体现在经济的“高质量”，立足点是“更好”；体现在文化的“高质量”，立足点是“更美”。
陈宏伟指出，全集团要贯彻“高质量发展”理念，在2019年重点抓好十个方面的工作，要迎接挑战，推进企业筑底提升；要统筹资源，加强经营优势建设；要准确定位，稳健推进转型升级；要聚焦重点，提升项目管理水平；要刚性约束，改善经济运行质量；要专业做事，把事情做专业；要价值引领，推进“三项制度”改革；要惩恶扬善，重塑干事创业环境；要遵规守纪，确保企业安全运转；要以人为本，持续加强队伍建设。
陈宏伟指出，要围绕中心，服务大局，开创党建强企的新局面。突出政治引领，把握企业改革发展方向。突出“三基”建设，压实管党治党主体责任。坚持党管干部，提升干部人才队伍素质。突出从严治党，营造风清气正政治生态。突出价值导向，凝聚同心筑梦磅礴力量。
成志宏作了题为《全力稳增长 着力提质量 为建设具有卓越竞争力的一流企业努力奋斗》的工作报告。他客观总结了2018年集团公司取得的成绩，科学分析了企业面临的形势与任务。围绕2019年奋斗目标，他强调，做好2019年工作需要强化“三个导向”，要强化价值导向，树立价值创造理念，提升价值创造能力；要强化问题导向，敢于正视问题，善于解决问题；要强化结果导向，用增量来说话，以绩效论英雄。
成志宏指出，2019年，围绕集团公司年度各项目标任务，要重点抓好四个方面的工作，要舞好经营龙头，实现更可持续的发展；要加强项目管理，实现更高质量的发展；要推进改革创新，实现更有效率的发展；要坚持统筹兼顾，实现更为和谐的发展。
成志宏强调指出，集团公司将2019年确定为“项目管理年”，突显了加强项目管理的重要性和紧迫性。各单位、各部门要紧紧围绕这一年度主题，聚焦问题精准施策，真正扎住“失血”的口子、强化“造血”的功能，把项目管理水平提高到一个新的高度。
集团公司副总经理、总会计师阮祥杰作了财务工作报告；副总经理王应权通报了经营工作情况；副总经理王月幸作了提案工作报告；副总经理、总工程师杜嘉俊作了集体合同履行情况报告。会议书面印发了业务招待费使用情况报告、企业年金实施细则（草案）、企业年金实施情况报告。
会上，二公司、昌赣铁路客专项目经理部、西南区域指挥部分别就高质量发展、项目管控和区域经营主题，作了经验交流。职工代表民主评议了集团公司领导班子成员。各单位向集团公司主管领导递交了2019年度《党建工作责任书》《绩效合约》《铁路工程质量安全红线管理承诺书》《安全包保责任书》。宣读并通过了各项决议，表彰了2018年度经营工作先进单位、优秀项目经理部、“五比五杯”劳动竞赛优胜单位、示范党支部。
大会号召全集团广大干部职工戮力同心、携手并进，为建设更强更好更美十七局而努力奋斗。
当晚，举行了“价值引领 奋进2019”主题颁奖晚会，隆重表彰了2018年度经营特殊贡献者、劳模（职工）创新工作室、优秀项目经理、优秀项目总工、最具人气项目经理。来自基层一线的才艺青年表演了精彩的文艺节目，向与会代表、向企业表达了美好的祝愿。
集团公司党委委员，三总师副职及同级在职领导，机关各部门、北京事业部负责人；各单位执行董事、党委书记、总经理（院长、经理、队长）、总会计师、工会主席；直管项目、项目公司经理（指挥长）、党工委书记；区域指挥部总经理、执行总经理、党工委书记；职工代表共254人在主会场参加会议。会议开设了33个视频分会场，各子（分）公司、直（托）管项目、区域指挥部、项目公司领导班子成员及中层以上干部收看收听了集团公司主管领导所作的讲话和报告。
