集团公司召开模拟股份制座谈会
3月15日，集团公司在津召开了模拟股份制座谈会。集团公司党委书记、董事长王兴周，副总经理陈建民出席会议。
会上，集团公司党委书记、董事长王兴周作了讲话，他强调，推行模拟股份制和内部承包旨在把大家的积极性发挥出来，为企业分忧，为个人创收，解决项目亏损难题。模拟股份制和内部承包是分配机制的变化，必须整体推进。机关的服务职能不变，党建责任必须压实，建家建线标准不能降低，十八局的形象不能破坏，安全质量必须保证，机关的监督服务必须到位。
集团公司副总经理陈建民指出，项目承包经营模式正在发生着深刻的变化，老旧的项目管理机制已无法满足现代化企业发展的需要，全面推行模拟股份制和内部承包是企业发展的必然选择。陈总对如何共同推进模拟股份制，从当前项目管理面临的形势和存在的问题，要深刻认识推行模拟股份制的重要意义，推行模拟股份制的基本要求，推行模拟股份制的重点工作等四个方面进行了分析和布置。
会上各参会单位介绍了模拟股份制推进情况和工作计划；二公司风电项目管理部、三公司津冀项目管理部、五公司路桥管理部、大都公司金谷制造基地等分享了项目模拟股份制推进经验；各参会人员就模拟股份制推进中所涉及到的股权管理、收益分红、物资集采、审计风险、遵纪守法等方面的问题进行了深入细致地讨论，并提出了可行性的解决办法。
会议要求各单位要做好试点项目工作总结，着力形成可复制、可推广的模式经验和管理机制，确保2020年集团公司全面推行模拟股份制和内部承包。
集团公司机关相关部门负责人、经济管理部相关人员，以及工程公司主管领导、分管领导、经济管理部负责人共计50人参加了座谈会。
