中铁十八局集团召开国内经营和资本运营工作会
4月22日上午，中铁十八局集团2019年国内经营和资本运营工作会在津召开，会议发出全力以赴实现年度各项经营目标动员令。
集团公司党委书记、董事长王兴周，集团公司总经理闫广天出席会议并讲话；集团公司副总经理李铁翔主持会议；集团公司副总经理陈建民传达股份公司经营座谈会会议精神；集团公司副总经理薛新广传达股份公司资本运营和房地产业务工作会会议精神；集团公司副总经理程志强作国内经营和资本运营工作报告；集团公司副总经理韩利民、余柏华、童顺军，纪委书记、监事会主席鲁小龙，副总经理、总会计师、总法律顾问阮宏毅，工会主席高福军，副总经理、总工程师代敬辉，副巡视员赵心昭出席会议。
会上，王兴周在充分肯定成绩的基础上，讲了七方面的意见：要更新经营理念，突出理念引领，强化全程经营，深化全员经营；要完善经营机制，推进深度对接，提升经营动能，优化经营体系；要提升经营规模，在优化结构上下功夫，在协同发展上下功夫，在内外联动上下功夫；要抢占新兴市场，利用好股份公司利好政策，大力开拓新兴市场，加强政策引导扶持；要深推滚动发展，区域指挥部要强化保障、有效服务，工程公司要合理布局、配足资源，基层项目要管好在建、以干促揽；要坚持优质经营，坚守底线，坚持精揽，依法合规；要加强团队建设，加强人才队伍建设，优化区域经营力量，加大考核奖惩力度。
王兴周还就企业其它工作提出四点要求：一是要重视项目管理；二是要大力提升经济效益；三是要有序推进模拟股份制；四是要纵深推进从严治党。
王兴周动员大家要认清形势，坚定信心，抢抓机遇，奋发竞进，全力以赴稳增长、调结构、提质量，以高品质经营推动高质量发展，加快建设新时代质量效益型现代化企业集团，以优异成绩迎接新中国成立70周年。
会上，闫广天针对如何贯彻落实股份公司经营工作座谈会、资本运营和房地产工作会等会议精神，抓好全集团经营工作，讲了七点意见：要经常对标，多做贡献，全面确保经营规模稳增长；要更新观念，善谋善成，着力构建“3+N”产业格局；要担当作为，狠抓落实，全力打造“5+N”支柱市场；要注重策划推广，加强品牌建设，打造“1+N”市场品牌架构；要正确认识，积极行动，有效融入区域总部经营大局；要高度重视，从严管控，全面提升企业信用等级；要守住底线，品质优先，助力企业高质量发展。
闫广天还就经营人员加强自身建设，提出了六点希望与要求：一是要更加主动地解放思想；二是要更加主动地提高站位；三是要更加勤奋地坚持学习；四是要更加周到地做好服务；五是要更加细致地做好工作；六是要更加勤快地迈开双腿。
闫广天号召全集团为完成各项目标任务，为“品质铁建”建设作出新的更大贡献。
李铁翔在总结会议时要求集团公司机关各部门要传达学习、贯彻会议精神，确保会议部署要求落到实处；各单位要对照经营职能和重点任务，精心谋划、统筹推进，全面完成2019年各项经营指标，为打造新时代质量效益型现代化企业集团，不断提升企业的经营规模和经营质量。
程志强在国内经营和资本运营工作报告中指出，2019 年集团公司经营工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引导，贯彻落实股份公司经营座谈会、资本运营与房地产工作会和集团公司“四会”精神，坚持品质经营，强化滚动发展，进一步稳固传统市场，深耕投融资、房地产市场，拓展新兴市场，以优异的经营业绩庆祝新中国成立 70 周年。
程志强从坚决完成经营任务、切实做好滚动发展、全面提升经营格局、精心培育核心客户、持续扩大市场份额、做大做强投融资板块、做好做优房地产主业等7个方面对 2019 年经营工作做出具体安排。
集团公司三总师副职级领导、工管中心副主任、集团公司机关各部室负责人、北京办事处主任，区域指挥部总经理、各省市经营部总经理或负责人，各子分公司行政主管、分管经营领导、经营计划部部长，集团公司经营计划部、投资地产部全体人员在主会场参加会议；各区域指挥部除主会场参会以外的领导和区域指挥部全体人员，各子分公司除主会场以外的负责经营、投资地产的领导和经营计划、投融资相关业务部门的全体人员在分会场参加会议。
