蒋盛煌一行到陇漳高速项目检查指导工作
6月6日，端午节到来之际，中铁二十局副总经理、总会计师兼总法律顾问蒋盛煌带领工作组到陇漳高速公路项目指导工作，并慰问了一线员工。陇漳高速总承包指挥部相关人员陪同检查。
蒋盛煌一行首先来到十里铺隧道进口，查看了现场的施工情况，并对节日期间坚守在岗位上的一线员工表达了节日的祝福和慰问。在听取了项目经理孙引浩的汇报后，蒋盛煌指出对现场的管理一定要有责任心，要全力抓好质量、安全和进度，这是干成精品工程的前提。其次要培养全员的责任成本意识，从每一个环节、每一道工序全面掌控。最后要发挥中铁二十局人的专业优势和发扬吃苦耐劳的铁军精神，为二十局的鼎盛复兴贡献一份力量。随后，在渭河特大桥现场听取了项目经理段锋关于征地拆迁工作和转体施工技术的情况汇报之后，蒋盛煌对目前现场的管控表示满意。
在结束了现场检查后，蒋盛煌一行和指挥部部室以上管理人员和各项目经理部领导召开座谈会。会上，陇漳高速总承包指挥部指挥长王钧荣向蒋盛煌汇报了陇漳高速项目的整体施工进展情况和下一步的施工计划。
工作组对陇漳高速项目在依法合规、风险防控、资金管理、征地工作、融资进度等方面工作提出指导和建议。
蒋盛煌表示，陇漳高速项目员工精神饱满，士气高涨；团结协作，工程进展顺利；质量可控，整体情况较好；信誉良好，施工环境和谐。并提出9点建议，一是要充分认识干好陇漳项目的重要性和必要性；二是要狠抓安全管理，树牢安全底线；三是狠抓质量管理，建设精品工程；四是狠抓进度管理，尽快形成大干态势；五是狠抓工程精度，提高项目优良率；六是狠抓成本管理，提升项目效益；七是狠抓资金管理，让资金与进度相匹配；八是狠抓协作管理，营造更加和谐的合作环境；九是狠抓资源管理，提高项目管理水平。
陇漳高速总承包指挥部党工委书记张敏做表态发言，他要求陇漳全体员工对蒋盛煌的4点肯定和9个建议要认真领会，充分理解和学习，激发员工顽强拼搏的斗志。要对标找差距，补齐短板。特别是要以9个建议为指导，提高各项工作效率和质量，向劳动竞赛和年度总目标发起冲刺。
