攻坚克难保工期 凝心聚力创新高
（本站消息）6月30日，随着第四榀梁混凝土浇筑的完成，桥梁建设公司新沂西制梁场创下单月箱梁预制90榀的好成绩，创公司制梁记录新高。
六月的徐州地区骄阳似火，连徐铁路三标制梁分部施工却如火如荼。为确保徐州杻纽指挥部要求的各项节点工期，项目部细化目标任务、层层压实责任。面对资金紧缺、原材料保供压力大、工装设备故障率高等问题，项目经理张少华召开班子会议，讨论、分析解决问题的办法并及时召集施工负责人和原材料供应商协商，进一步加强与相关合作单位的有效沟通和协调。在项目管理上，调整工作思路，优化资源配置，将生产任务细化到每一天，每一道施工工序，在作业中强化标准管理和过程控制。
项目党支部根据生产实际，把开展“四先两创”活动和施工生产有机地结合起来。以党员包保责任区和青年突击队为抓手，明确责任目标，充分发挥党支部的战斗堡垒和红铁连青年突击队作用，带领项目全体员工攻坚克难。在保安全、保质量的前题下稳步推进施工进度，为施工生产顺利进行提供了坚强保障。
