江苏公司召开2019年度劳务管理座谈会

江苏公司召开2019年度劳务管理座谈会

（本站消息）近日，江苏公司在南京召开2019年度劳务管理座谈会。江苏公司党委书记、执行董事王飞球等在宁领导班子成员、机关部门负责人、部分项目经理，23家劳务合作商代表，共计60余人参加会议。

会上，王飞球分享了江苏公司的文化理念与企业愿景，对施工过程中主动担当、主动作为、主动出击的劳务合作商给予充分肯定。他表示，劳务合作商是企业管理的一面镜子，双方要多把目光向内看，查找自身责任与担当，强化各自能力建设，深化可持续发展、互相信赖的合作关系。王飞球重点从关心农民工、规范现场施工、强化合作意识、明确支付原则等方面，回答了劳务合作商关心关切的热点问题。就进一步密切合作、形成上下游“命运共同体”，王飞球从分享、展望、共商、共享、“亲清”关系五个层面，进行了系统阐述。他强调，培养培育一批“讲诚信、有能力、勇担当”的合作伙伴，分享企业发展的红利，是打造一流工程公司的必然之路，彼此要破除本位主义，不玩“零和游戏”，同向同力把共同的事业推向新的高度。

江苏公司副总经理、总经济师张平简要介绍了江苏公司发展史与企业基本情况，重点回顾了“基础年”三年工作脉络与工作成果。张平表示，“价值创新、合作共赢”是江苏公司不变的营商思维，江苏公司将持续强化“尊重、利他、服务、技术、沟通”五个方面的意识与能力。希望劳务合作商们把各自发展的目标纳入江苏公司未来三年“固基础、提质量、亮品牌”的工作主线，共享江苏公司聚焦高质量发展打造一流工程公司的发展红利。随后，张平对江苏公司劳务队伍管理思路及相关制度办法进行了解读。

葛德林结合施工生产、安全质量等方面工作作了补充。他强调，“没有安全就没有一切”，安全质量是政治红线，是职业底线，要从思想上保持对工程质量的敬畏之心，要在克服质量通病上下功夫、练绝活。

“当前的行业环境需要我们精诚合作，更需要我们‘亲清’交往。”江苏公司党委副书记、纪委书记朱坤从增强契约意识、法治思维，建立“亲清”关系等方面作了详细说明。朱坤强调，要保持清清爽爽的廉洁从业环境，共同抵制“亲而不清、清而不亲”的不良合作关系。

在交流讨论环节，江苏公司领导、有关部门、项目经理代表对劳务合作商提出的问题进行了正面解答，并进行了深入探讨。劳务合作商一致认为，双方发展前途休戚相关，江苏公司规模发展与质量效益的提升离不开优秀合作商的贡献，在面对实际工作中的机遇与挑战时，劳务合作商将进一步强化大局意识、协作意识、精品意识、诚信意识，以双方利益夯实“命运共同体”。