贾洪参加二公司2019年生产经营工作交流会
3月22日，集团公司总经理、党委副书记贾洪参加二公司2019年生产经营工作交流会并讲话。集团公司副总经理周晓兵，副总经理、华南区域指挥部张宇川，副总经理、总会计师、总法律顾问余跃参加会议。
会上，贾洪听取了二公司2018年经营工作完成情况和2019年生产经营工作安排部署以及公司搬迁南沙工作情况汇报。贾洪表示，集团对二公司寄予厚望，希望二公司可以把握好这次搬迁南沙的机遇，加强与地方、与区域指挥部、与项目间的交流，在大湾区核心地段把企业品牌做大做优做强；要进一步夯实经营管理基础，改变经营思维，优化经营资源配置，切实提升公司经营管理能力水平。
会上，周晓兵对二公司生产经营工作提了六点要求：一是要增强服务意识，搞好经营配合，加强内部交流，主动与指挥部沟通；二是干好在建项目，提升项目管控水平，实现滚动经营；三是努力开拓市场，利用公司搬迁南沙的机会，一炮打响公司品牌；四是利用自身资质承揽好项目，提升公司自揽能力；五是加强经营人员业务能力，提高标书质量；六是依法合规经营，严控经营风险。
针对二公司2019年生产经营工作，张宇川提出了三点要求：一是盯紧铁路项目，融入房地产建设，积极主动参与本地市场打开局面；二是创新经营模式，加强人才引进政策；三是减少成本，提升管理人员能力，齐心协力，扎实工作，奋力开启二公司全面发展新征程。
二公司党委书记、执行董事王金海表示，二公司将充分利用搬迁南沙的机会，打入地方市场；依托集团及各区域指挥部，做实属地经营；坚持揽干结合、滚动经营，不断完善经营管理体系，为推动企业高质量稳步增长提供基础保障。
二公司领导班子成员、项目经理，经营计划部负责人参加会议。
