贾洪参加二公司2019年竣工未结算项目督导会
3月22日，集团公司总经理、党委副书记贾洪出席二公司2019年竣工未结算项目督导会，对二公司结算工作进行指导。集团公司副总经理周晓兵，集团公司副总经理张宇川，集团公司副总经理、总会计师、总法律顾问余跃出席会议。
会上，贾洪听取了二公司竣工未结算项目结算工作以及竣工项目结算推进计划等情况汇报。贾洪指出“工程要干得好，结算更要做得好。”就下一步工作，他提出三点要求：一是在思想上要树立起对加强竣工项目的结算工作的重要认识；二是各项目要以创效为目标，根据项目实际情况严控时间节点，通过制定科学合理的方案，解决项目遇到的实际问题，做好风险策划保质保量完成项目结算工作；三是竣工未结算的项目要尽快与业主取得沟通，做到早确权、多收钱、多创效，对于重大亏损项目，要用制度的刚性保证政策的执行，做到责任到人，奖罚分明。
针对二公司现阶段的结算工作，余跃提出，公司要认清竣工结算工作对公司发展的重要性，充分意识到“清收就是营销，清欠就是创效”，通过结算来增加收益，提高职工福利待遇；明确责任，早结算早兑现，过程中通过账外收入的分类管理和多次收款等手段来推进结算工作。
二公司党委书记、执行董事王金海表示，二公司公司将将组织好相关业务部门，对重点项目制定详细的结算推进方案，对有关项目要及时进行帮扶、督导，确保结算工作顺利推进。
集团机关有关部门负责人，二公司领导班子有关成员，成本管理部、财务部、法规部等相关部门负责人，各项目经理、成本管理部负责人共计30余人参加会议。
